在中国，除了珠江、雅马哈，还有这么一家钢琴厂。来自美国的钢琴品牌，百年来，一直坚持手工制琴的手艺，用良心做好每一架钢琴。他就是鲍德温钢琴品牌。说到美国品牌，他占据了国人生活的很大一部分，不信我们可以一起看看：微软(1975、Windows电脑操作，世界第一、占比91.41%);苹果手机(1976、全球第一、盈利能力第一);BOEING波音(1916、航空航天、世界第一);可口可乐(1886、世界最大饮料公司);福特(1903、汽车著名汽车商);A.O.史密斯(1874、热水器);3M(1902、跨国集团);Johnson强生婴儿(1886、婴儿护理);OLAY玉兰油(1952、护肤);Bose博士(1964、音响);Nike耐克(1972、体育用品);Gibson吉普森(1935、世界最大电音公司);Baldwin鲍德温(1862、世界一流钢琴)。这仅仅是部分行业代表，大部分都是百年品牌。美国的贡献是我们不可辩驳的。
美国人在传统钢琴行业带给我们哪些新技术，带着这些疑问我们踏进了鲍德温中山钢琴厂。来到了位于中山市东升镇的Baldwin鲍德温钢琴厂，2004年Gibson-Baldwin公司在大陆的首个钢琴生产基地投产。总投资超过1亿人民币，占地6.7万平方米，约9个标准足球场(这个数字让我和伙伴们惊呆了)。
鲍德温中山工厂
在这有必要介绍一下鲍德温在中国的历程。2001年，140年的Baldwin鲍德温成为世界巨头Gibson乐器王国中钢琴的引领者，2003年Gibson-Baldwin公司成立激声博韵 (上海)乐器贸易有限公司。作为Gibson在中国的独资企业，2006年建成鲍德温东北(营口)钢琴基地，并建立2个吉他生产基地，分别在青岛和胶州(吉他100%出口)。2016年Gibson-Baldwin公司获得了蝉联“全球乐器制造商225强第二名“的，中国贡献功不可没。>>>点击了解鲍德温钢琴型号图片详情
Gibso中国区运营总经理Scott Lewis
Scott Lewis巡查车间
在鲍德温中山有幸见到了Gibso中国区运营总经理Scott Lewis，一个非常热情的美国人，在Baldwin鲍德温美国工厂有着10年的工作经验，主要从事工厂的管理，质量控制经营等。Scott Lewis来到中国也已10年了，是个中国通。主要负责中国所有工厂的全部运营。
“中山工厂海外销售高达50%，出口国主要是美国、加拿大、澳洲、欧洲，北美市场比重最大，欧洲相对分散，年销售额超过1个亿” 总经理 Scott Lewis高兴的表示。
“员工培训与发展对中山鲍德温十分重要，为了保证能拥有美国鲍德温原汁原味的钢琴，在这一过程中, 中山鲍德温先期派驻大量技术人员去美国鲍德温工厂学习，并带回和引入了美国Baldwin鲍德温原厂制作模板和数据给中山工厂，同时也重视将美国技术培训人员及技术交流融合到员工的发展计划之中，不断提升中山工厂的制琴技术。每一款钢琴的投产都获得了美国专家团队的支持和认可，300多名员工得以顺利考核上岗”Scott Lewis自豪的说到。
抽检榔头硬度
手工定位弦轴
我们了解到，Baldwin鲍德温在美国的工厂(田纳西州纳什维尔)，与施坦威一样，完全是手工制造钢琴，工序繁琐，制作周期长，这点上欧美钢琴手工业几乎一样，只是各自采用的技术不同罢了。在整个20世纪，北美市场鲍德温成为施坦威最大的竞争对手。>>>鲍德温钢琴多少钱，贵吗？
其实，来鲍德温中山工厂之前，我想象中的工厂应该是整洁、流水线、大型机械，但是进入厂区，和我的想法完全不同，这不是一个现代化工厂，而是一个传统的手工业制造企业，这里80%是由手工完成制作钢琴。后来我们从鲍德温公司陈总监那里得知“当年为了保持原汁原味的美国钢琴，工厂做出了很大投入，必须保持大部分的手工制作流程，这个过程极其艰难，特别是得到美国专家的认可”。
这样也就不难理解，为什么同样的产品型号，鲍德温就是比日韩企业贵，因为鲍德温为了完成更高品质，更有生命力的钢琴，必须以人为本。只有手工才能赋予钢琴灵魂。要不然，怎么能有50%的出口份额呢，而大部分还在美国(一个苛刻的国家)。
手工打孔整理键盘
手工检测整理音色
到了钢琴总装车间，整洁了很多，因为这里进行着是出厂前的工序，钢琴调律和键盘整理。总装车间和仓库都使用了世界先进的恒温恒湿设备，这个设备主要是为了适应更多的其他环境。
检测键盘深度
更换问题轴针
中山鲍德温对钢琴的要求比较严苛，通过机械磨合后的钢琴，再返回检测，需要有经验的老技师来承担，因为必须及时发现和更换掉问题轴针，才能保证终端消费者用到更稳定的钢琴，这点特别重要。这些细致工作都拉长了鲍德温钢琴的生产周期。
最后来个——总结
原本以为鲍德温这个美国巨头，会给我带来电视里的一幕——现代化的机械设备，没想到在中国却看到了另一个不同的美国传统工业企业——手工占比如此大的钢琴企业(这要比现代化极强的日本企业显得更为传统和纯正)。
鲍德温工厂侧重了人文，不仅体现在制度上，还有很多工人的手工制作环节上。鲍德温中山工厂自动化率占比的确不高，更多的制作环节还是依托手工完成，生产过程环保节能、以灵活生产、质量第一的理念。
美国钢琴究竟是什么样?中山工厂给出了最佳答案——过硬的质量，和管理以及以人为本的严谨生产相匹配，这也是鲍德温追求的不加修饰的原汁原味的美洲味道。
